★アドバイザーのつぶやき　第９回　20/10/5★

前回（第8回）のつぶやきは、「永いデフレ低迷期に多くのファミリー企業も倒産廃業の憂き目にあった。」、「想定外の経済変動でもそういった目に合わないような準備、自衛が必要」という内容でした。今回はそれを引継いで、財務・経理の視点からつぶやいてみたいと思います。

ファミリー企業は、「ファミリー、経営執行者、オーナー（株主）」のスリーサークルフレームワークで考えるというのが定説ですが、その3つのサークル（円）のそれぞれに小さくお金のサークルがあります。決してお金が中心ではありませんし、事業承継＝相続税対策ではファミリービジネスは「永続」しません。ただ、「ファミリー、経営執行者、オーナー」のどのサークルに属していてもお金はついて回る事なので、次回以降は財務・経理の視点から私が見てきたことをつぶやきたいと思います。(by smile)

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