実績一覧 List of Achievements
これまでに寄せられたご相談内容をもとに、ニーズ別の事例をご紹介します。ご相談の背景や導入サービスをまとめています。
ガバナンス整備
オタフクホールディングス株式会社様
サービス導入までの経緯と取り組み内容
現役世代まではあうんの呼吸でファミリーガバナンスがなんとか機能してきたが、次世代のためには明確なルールが必要と判断。経済産業省のPJで知己を得た当社に依頼されました。
導入サービス
- 永続診断サービス
- 家族憲章策定
- ファミリーオフィス構築・運用
- 後継者育成塾
株式会社土屋様
サービス導入までの経緯と取り組み内容
社会的意義の高い事業の創業から数年が経ち、上場ではなくファミリービジネスとして株式の所有を承継していくことを決意。100年企業であるオタフクソース様のアドバイザーである当社を地元金融機関から紹介され、ファミリーガバナンスの構築を依頼されました。
導入サービス
- 永続診断サービス
- 家族憲章策定
- ファミリーオフィス構築・運用
建築・インフラ業界 A社
上場 | 売上規模：1000億円以上
サービス導入までの経緯と取り組み内容
第二世代・第三世代間での役割分担が不明確なため、ファミリーガバナンスの構築と、コーポレートガバナンスとの価値共創の整理を当社に依頼されました。
導入サービス
- 永続診断サービス
後継者問題の解決
不動産・開発業界 A社
非上場 | 売上規模：20億円未満
サービス導入までの経緯と取り組み内容
長年育ててきた社長の実子が後継者として不適格と判断され、所有と経営の分離を円滑に進めるための枠組み作りを検討し、当社に依頼されました。
導入サービス
- 永続診断サービス
- 家族憲章策定
医療・福祉業界 B社
売上規模：5億円以上50億円未満
サービス導入までの経緯と取り組み内容
現経営世代の兄弟の家族間で後継候補の選定にコンセンサスが得られず、次世代後継者選定を含め当社にアドバイスを依頼されました。
導入サービス
- 永続診断サービス
- 家族憲章策定
株式保有比率の維持
流通業界 A社
上場 | 売上規模：1,000億円以上
サービス導入までの経緯と取り組み内容
創業家の影響力を維持し、統一した理念とビジョンの下で会社を永続的に発展させるため、議決権のルール整備を当社に依頼されました。
導入サービス
- 永続診断サービス
- 家族憲章策定
- ファミリーオフィス構築・運用
製造・生産業界 B社
非上場 | 売上規模：200億円以上500億円未満
サービス導入までの経緯と取り組み内容
社長と後継候補の実子が、創業家内で分散した議決権の集約化と後継者育成が急務であるとの共通認識を持ち、当社に依頼されました。
導入サービス
- 永続診断サービス
- 家族憲章策定
- ファミリーオフィス構築・運用
経営立て直し
建築・インフラ業界 A社
非上場 | 売上規模：50億円以上200億円未満
サービス導入までの経緯と取り組み内容
創業経営者が立ち上げた新規事業が不振に陥り、本業への影響を懸念。会社の永続性を考え、当社に依頼されました。
導入サービス
- 永続診断サービス
- 家族憲章策定
- ファミリーオフィス構築・運用
- 事業再編
次世代への円滑なバトンタッチ
流通業界 A社
上場 | 売上規模：1,000億円以上
サービス導入までの経緯と取り組み内容
先代世代での確執から唯一の後継者となった社長は、実子や配偶者の納得を得るための家庭内調整を目的に当社に依頼されました。
導入サービス
- 永続診断サービス
- 家族憲章策定
- ファミリーオフィス構築・運用
製造・生産業界 B社
非上場 | 売上規模：50億円以上200億円未満
サービス導入までの経緯と取り組み内容
早期の事業承継を視野に、提携金融機関の資本性ローン活用も含めて当社に依頼されました。
導入サービス
- 永続診断サービス
- 家族憲章策定
流通業界 C社
非上場 | 売上規模：50億円以上200億円未満
サービス導入までの経緯と取り組み内容
創業周年を契機に、新たに経営権を継ぐ実子との理念や歴史、ビジョンの共有を目的に社長が当社に社史策定を依頼されました。
導入サービス
- 社史（創業家の思い）作成
家族への資産承継・相続対策
不動産・開発業界 A社
非上場 | 売上規模：1億円未満
サービス導入までの経緯と取り組み内容
創業社長が会社売却後に構築したファミリーオフィスにおける、配偶者や子供への資産承継の効率化を目的に当社に依頼されました。
導入サービス
- ウェルスメントマネジメント
※導入サービスは継続中の案件を含みます。
